Мастер-класс Алексея Фролова
Ключевые навыки руководителя.
понедельник 4 июня в 16.00
метро "Белорусская"
Ключевые навыки руководителя.
понедельник 4 июня в 16.00
метро "Белорусская"
В рамках бизнес тренингов "Осознанное решение" - управленческие навыки для молодых специалистов и студентов ВУЗов.
Высшая Школа Молодых Бриллиантов.
Высшая Школа Молодых Бриллиантов.
Вы получите практические ответы на самые важные вопросы управленца:
1. Какая основная задача любого руководителя?
2. Как звучит основная проблема руководителя?
3. Что помогает любому руководителю осуществлять свои функции?
4. Мотивировать или манипулировать - что выгоднее?
Коммуникации, способность влиять и управлять людьми - это фундаментальные навыки и самый высоколиквидный актив.
1. Какая основная задача любого руководителя?
2. Как звучит основная проблема руководителя?
3. Что помогает любому руководителю осуществлять свои функции?
4. Мотивировать или манипулировать - что выгоднее?
Коммуникации, способность влиять и управлять людьми - это фундаментальные навыки и самый высоколиквидный актив.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ведущие и спикеры цикла тренингов
"Осознанное решение"
при поддержке Московского Международного Университета
"Осознанное решение"
при поддержке Московского Международного Университета
Уникальная возможность получить опыт, знание и поддержку консультантов и руководителей высшего уровня.
Марат Атнашев
Ректор Московской Школы Управления "Сколково" - модуль Методика ведения переговоров
2011-2015 Вице-президент по крупным проектам EVRAZ. 2010-2011 Директор дирекции крупных проектов, ОАО «Газпромнефть», 2000-2010 на различных позициях в ТНК , ТНК-BP; в 2008-2010 Директор, затем VP по крупным проектам.
Алексей Фролов
Руководитель тренинговой компании
Gustav Kaeser в России
Gustav Kaeser в России
Тренер с более чем 15 летним опытом работы с крупнейшими мировыми и российскими компаниями, включая Porshe, Dove, Novartis, Google, Chibo, HP, Knauf, Сбербанк, Comatsu.
https://www.gustavkaeser.com/ru-ru
https://www.gustavkaeser.com/ru-ru
Армен Петросян
Предприниматель, коуч - модуль Осознанные перемены - Вопросы и ответы
Создатель портала "Жить интересно", создатель среды осознанного развития "Стодневка", серийный предприниматель, маркетолог. http://interesno.co/
Борис Прядкин
Консультант по управлению изменениями. Автор методики и ведущий тренинга
Консультант по управлению изменениями, коуч по личной эффективности. Постоянные клиенты - крупнейшие строительные компании России, Украины и Грузии (ГК Пионер, Укрбуд, ORBI group).
Евгения Ходан
Сертифицированный консультант по карьерной ориентации
Консультант и тренер Brilliance Foundation, более 100 счастливых клиентов, нашедших свое призвание в возрасте от 18 до 60 лет. http://khodan.ru/
Молодой алмаз
Участник тренинга.
Мы хотим, чтобы тренинг "Огранка" помог вам также учиться друг у друга и начать превращение ваших алмазов в бриллианты. Готовность к огранке не зависит от возраста - это внутреннее состояние.
Что ты получишь после прохождения тренинга?
Целый набор новых навыков и инструментов
Опыт проверки своих реальных возможностей
Направление карьерного развития
Осознание своих слабых и сильных сторон
Тренинг для тебя, если
- Ты старше 20 лет и младше 95
- Делаешь карьеру управленца или продаешь свои профессиональные услуги индивидуально
- Не до конца понимаешь свои сильные и слабые стороны?
- Ощущаешь недостаток навыков коммуникации и управления?
- Ищешь новые перспективы в своей профессиональной сфере?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Расписание тренинга
28 апреля - 4 июня
3 занятия
3 занятия
28 апреля
Управление проектами
Тренинг
- Управление проектами. Методика PMBOK для решения сложных задач - простыми словами.
- Тайм-менджмент и GTD: три основных технологии
- Как успевать в срок. Планирование с запасом.
- Навыки сосредоточения на поставленных задачах.
- Декомпозиция целей. Анализ реалистичности планирования.
- Корректировка целей.
- Формирование жизненного стиля и дизайна образа жизни.
19 мая
Переговоры
Тренинг
- Общий подход и философия Гарвардской школы переговоров
- Ключевые инструменты "переговоров по интересам"
- Практические занятия с применением представленных инструментов
- Рефлексия и обратная связь
4 июня (понедельник)
Основные навыки руководителя
Тренинг
1. Какая основная задача любого руководителя?
2. Как звучит основная проблема руководителя?
3. Что помогает любому руководителю осуществлять свои функции?
4. Мотивировать или манипулировать - что выгоднее руководителю?
Коучинг
1. Какая основная задача любого руководителя?
2. Как звучит основная проблема руководителя?
3. Что помогает любому руководителю осуществлять свои функции?
4. Мотивировать или манипулировать - что выгоднее руководителю?
Коучинг
- Разбор кейсов.
- Планирование на будущее.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши партнёры
Контакты
diamonds.study@gmail.com
8(985)487-55-86
diamonds.study@gmail.com
8(985)487-55-86
